Führen II - Führungskräftetraining für Fortgeschrittene


Klar und in Kontakt mit sich und seinen Mitarbeitern sein

Im Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie ihren Führungsalltag erleichtern können und zu noch wirkungsvolleren Führungskräften werden. Es gibt die Möglichkeit, den eigenen Führungsstil kritisch zu beleuchten oder zu vertiefen. Durch die Arbeit mit konkreten Fallbeispielen können neue Ideen leichter umgesetzt und nachhaltig in das tägliche Führen integriert werden. Das Seminar wird von zwei erfahrenen Trainern angeleitet. Es bietet allen eine offene Lern- und Übungsatmosphäre, in der jeder individuell für sich zeitgemäße Wege des integralen Führens kultivieren kann. Im Führungskräftetraining »Führen II – Klar und in Kontakt« sind alle willkommen, die Führungserfahrung haben oder bereits an Führungskräftetrainings (egal, wo) teilgenommen haben. (Interesse an einem Grundlagenseminar? Hier geht es zum Basisseminar »Der 3. Weg des Führens«).

Training für erfahrene Führungskräfte – Nutzen für die Praxis

Den Coachingaspekt der eigenen Führungsrolle verfeinern Veränderungsprozesse gestalten, Selbstwirksamkeit erhöhen Einen besseren Draht zu den Mitarbeitern aufbauen Empathie, Achtsamkeit und Klarheit erweitern Teambuilding steuern /führen/leiten Hilfreiche Mischung aus Theorie und Praxis Hintergrund

Die Rolle einer erfahrenen Führungskraft ist anspruchsvoll und oft voller Widersprüche. Es kann durchaus eine Spannung entstehen zwischen notwendiger Nähe zu den Mitarbeitern einerseits und kompromisslosen Sachzwängen andererseits. Gute Mitarbeiterführung ist ein unverzichtbarer Bestandteil in Organisationen und wird deshalb im Seminar vertiefend bearbeitet, sodass die Teilnehmer mögliche Spannungen erkennen und bearbeiten können. Der Zugang zu geistigen, emotionalen und körperlichen Ressourcen wird verbessert, sodass die Führungskräfte ihre Aufgaben in einer herausfordernden Zeit mit mehr Freude und Wirksamkeit annehmen können.

Kernthemen

Zu den thematischen Schwerpunkten des Seminars »Führen II – Klar und in Kontakt« gehören unter anderem:

Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch Klarheit und Empathie:

  • Freude und Motivation bei der Arbeit vergrößern
  • Fähigkeiten für schwierige Situationen verbessern (z. B. wenn Mitarbeiter offensiv oder dagegen sind, wenn sie sich herausreden oder nicht motiviert sind)
  • Gespräche mit Mitarbeitern verbessern, Do’s & Dont’s
  • Coaching von sich und seinen Mitarbeitern. Change erleben und gestalten:
  • Was bedeutet Coaching? Was macht einen guten Coach aus?
  • Veränderungstheorien mit Hindernissen und Beschleunigern
  • Potentiale erkennen, Verhalten nachhaltig und passend zum Menschen verändern
  • (Selbst-)Coaching-Werkzeuge für Manager

Führung und Achtsamkeit:

  • Achtsamkeitsforschung für sich nutzen
  • Die Wahrnehmung verbessern
  • Führung und Bewusstheit

Teamführung:**

  • Erfolgsfaktoren von Teams steuern
  • Störungen erkennen und mit ihnen arbeiten
  • In Simulationen das Gelernte ausprobieren:
  • Persönliche Fälle als Basis von realitätsnahen Simulationen
  • Hilfreiche Rückmeldung erhalten (von der Gruppe und von beiden Führungstrainern)

Methoden

Im Seminar »Führen II – Klar und in Kontakt« wird Fortgeschrittenen die Möglichkeit gegeben, Praxisübungen durchzuführen und zugleich die eigene Führungsrolle zu reflektieren. Durch das Einbringen von eigenen Fallbeispielen sind die Diskussionen realitätsnah und praxisorientiert.

Der Theorieanteil (Führungsrolle reflektieren, Leitfäden, Checklisten, Power Point, Flipcharts) beträgt ca. 30 Prozent. Die Supervision der Fälle durch zwei Trainer, bei der eigene Fragestellungen bearbeitet werden, beträgt ca. 40 Prozent Die Simulationen in Kleingruppen, Übungen zum Feedback, sowie Austausch und Diskussionen der Führungskräfte untereinander beträgt ca. 30 Prozent.

Die nächsten Termine und Modalitäten

8.-9. Mai 2017 10.-11. Juli 2017 18.-19. September 2017 27.-28. November 2017

Zeit: 9.00 bis 18.00 Uhr

Ort: Das Zukunfts-LAB in der Chausseestraße 116 in Berlin Mitte (U Naturkundemuseum, S Nordbahnhof, 10 Gehminuten vom Hbf entfernt)

Investition: 950 € zzgl. MwSt. Darin enthalten sind Teilnehmerunterlagen, Snacks und Getränke sowie die beiden Mittagessen.

Teilnehmer: Maximal 10

Trainer: Lea Vogel, Heiner Diepenhorst Fragen? mail@lea-vogel-coaching.de